Page 28 - Catalogue BP

2- DES LEVIERS POUR UNE ATTRACTIVITÉ ET UN ENGAGEMENT
DURABLES DE NOS COLLABORATEURS

Dans un environnement bancaire compétitif, l’externe sur la perception des collaborateurs
en pleine mutation et très perturbé par la et des candidats par rapport à l’image
crise sanitaire, le succès de la stratégie du employeur et aux prestations offertes ont
Groupe BCP repose sur ses 18 000 femmes et été réalisées.
hommes, présents partout dans le monde. La
politique RH du Groupe s’articule à cet égard
autour des axes suivants :
Ancrage de la culture et des valeurs du
Groupe
Dans sa volonté d’ancrer une culture de
responsabilité fondée sur ses valeurs fortes, le
groupe a établi une charte comportementale
qui a été déclinée au niveau des différents
processus de développement du capital
humain.

Une promesse RH et employeur en phase
Le développement de l’image employeur
est au cœur du dispositif d’action RH du
Groupe BCP. Un dispositif en phase avec les
valeurs qui guident son action au quotidien,
à savoir : proximité, citoyenneté, innovation et
performance.
Plusieurs leviers majeurs ont été actionnés pour
réussir la rencontre de la marque employeur
avec l’image employeur. Il s’agit notamment
de la tenue de la Market Place RH, de la
mise en place d’une charte comportementale
liée aux valeurs du groupe ainsi que de Une politique de recrutement juste et
l’opérationnalisation de cette charte à travers équitable au service de l’employabilité
les différents process RH... Par ailleurs, un des jeunes
développement accentué et soutenu des
contenus et des supports de communication Malgré le contexte de crise sanitaire, la Banque
mettant en avant les programmes RH a été a poursuivi les opérations de recrutements.
assuré. Dans ce sens, un accent particulier a été mis
sur le choix de jeunes de moins de 30 ans, en
La poursuite et le développement des compagnie de profils plus expérimentés. Pour
services du Centre de relation collaborateurs ce faire, la Banque a mis à profit sa présence
offre au personnel des conditions d’accueil dans les différents forums et espaces emplois
et d’écoute renforcées pour une meilleure des grandes écoles et universités, maintenant
gestion des demandes et des réclamations, ainsi sa politique de recrutement de jeunes
l’accompagnement des projets et programmes diplômés de grandes écoles nationales et
RH (BP Talents, valorisation de la performance, internationales via des stages pré-embauche
BCP Academy…). rémunérés. Entre 2019 et 2020, plus de 200

Afin de décliner une feuille de route stagiaires PFE ont été accueillis et encadrés
documentée et destinée à améliorer les au sein du Groupe. Parmi eux, 125 jeunes ont
prestations RH, des enquêtes en interne et à été recrutés.

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