Page 25 - Catalogue BP

SOCIÉTARIAT : UN MODÈLE

UNIQUE SUR L’ÉCHIQUIER

BANCAIRE NATIONAL

Nées de la volonté d’apporter un ancrage promotion de la culture, l'accompagnement à
régional au principe de développement, les l’entrepreneuriat…
premières Banques Populaires de type coopératif ◆ un engagement citoyen concret, qui se
ont été créées à la fin des années 1920 dans les manifeste à travers les nombreuses actions
principales villes du Maroc.
de mécénat et de sponsoring (éducation,
Ce modèle économique historiquement citoyen, artisanat, sport, patrimoine culturel)
qui reste à ce jour unique dans le paysage
bancaire marocain, est fondé, depuis son origine, Le Groupe BCP est par ailleurs membre actif
sur les concepts de mutualité et de coopération. de la Confédération Internationale des Banques
Ces valeurs se matérialisent principalement à Populaires (CIBP), rassemblant les groupes
travers les éléments suivants : financiers (locaux, régionaux et institutions
◆ un rôle de « locomotive économique », qui a centrales) qui partagent la même mission et les
mêmes valeurs coopératives, à l’échelle mondiale.
toujours visé la bancarisation des régions les
plus reculées du Maroc ; Tel qu’évoqué précédemment, le modèle
« Banque populaire » allie la banque et la
◆ une mobilisation continue autour des chantiers coopérative. Huit Banques Populaires Régionales
structurants de l’économie nationale ;
(BPR) gravitent ainsi autour d’une unité centrale :
◆ des services bancaires innovants, qui la Banque Centrale Populaire, l’ensemble formant
positionnent continuellement la Banque le Crédit Populaire du Maroc (CPM).
Populaire parmi les leaders du secteur ;
Les Banques Populaires Régionales sont les
◆ des fondations à diverses finalités suivantes :
« coopératives » : aide à l’éducation, la

Banque Populaire de Tanger-Tétouan Banque Populaire de Nador-Al-Hoceima

Banque Populaire de Rabat-Kénitra Banque Populaire d’Oujda

Banque Populaire de
Marrakech - Béni Mellal Banque Populaire de Fès-Meknès

Banque Populaire de Lâayoune Banque Populaire du Centre-Sud

NOTRE GOUVERNANCE COOPÉRATIVE :

Les Banques Populaires Régionales, banques à part entière, sont ainsi organisées sous forme
de coopératives et ont un fort ancrage régional, prenant forme à travers des choix stratégiques
intégrant les spécificités de leurs tissus économiques respectifs et ayant vocation à contribuer à leur
développement.
◆ Le capital d’une BPR, détenu par les clients sociétaires, est variable et constitué de parts sociales
d’une valeur nominale de 100 DH
◆ Les 360 000 sociétaires participent aux assemblées générales de leur banque régionale et élisent
les membres du conseil de surveillance, lequel est chargé du suivi et du contrôle de l’activité des
BPR
◆ Les parts sociales sont rémunérées à un taux attractif.

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