Page 63 - Catalogue BP

Pour l’année 2020, les conclusions de l’évaluation du Conseil de la BCP, conduite par le cabinet,
ont été débattues au Comité Ethique et Gouvernance ainsi qu'en Conseil d'Administration, et se
présentent comme suit :
Composition du Conseil d'Administration de la BCP

ADMINISTRATEUR EXÉCUTIF
MEMBRE BPR
36,4%
MEMBRE CIMR
9,1%
9,1% MEMBRE MCMA
MEMBRE BPCE
9,1%
ADMINISTRATEURS INDÉPENDANTS
27,3%
9,1%

COMITÉ D’AUDIT COMITÉ DES RISQUES COMITÉ DES GRANDS
RISQUES GROUPE

COMITÉ STRATÉGIE
- 2 INDÉPENDANTS - 1 INDÉPENDANT - 1 INDÉPENDANT
- 1 REPRÉSENTANT MCMA - 1 REPRÉSENTANT CIMR - 1 ADMINISTRATEUR EXÉCUTIF
- 1 REPRÉSENTANT BPR - 2 REPRÉSENTANTS BPR - 1 REPRÉSENTANT BPR
- 1 REPRÉSENTANT MCMA
COMITÉ DES
CESSIONS COMITÉ DES - 1 INDÉPENDANT
ET DES ACQUISITIONS NOMINATIONS COMITÉ ETHIQUE - 1 ADMINISTRATEUR EXÉCUTIF
DE BIENS IMMOBILIERS ET DE RÉMUNÉRATION ET GOUVERNANCE - 1 REPRÉSENTANT BPCE
HORS EXPLOITATION - 1 REPRÉSENTANT MCMA
- 1 REPRÉSENTANT CIMR
- 1 REPRÉSENTANT DU COMITÉ
DIRECTEUR CPM
- 1 INDÉPENDANT - 2 INDÉPENDANTS - 1 INDÉPENDANT
- 1 REPRÉSENTANT MCMA - 1 ADMINISTRATEUR EXÉCUTIF - 1 REPRÉSENTANT CIMR
- 2 REPRÉSENTANTS BPR - 1 REPRÉSENTANT BPCE - 1 REPRÉSENTANT BPR
La composition du Conseil de la BCP lui permet de disposer des connaissances, talents et
expériences nécessaires à son fonctionnement.
Évaluation du fonctionnement du Conseil

RÔLE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL
2
QUESTIONS STRATÉGIQUES LIÉES AUX RESSOURCES STRUCTURE FORMELLE ET COMPOSITION
HUMAINES ET À LA RÉMUNÉRATION 1 DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
0
-1
EFFICACITÉ DES COMITÉS DU CONSEIL SURVEILLANCE DE LA DIRECTION
-2

STRATÉGIE FONCTIONNEMENT ET DYNAMIQUES
DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

ASSISTANCE DU SECRÉTARIAT AU CONSEIL D’ADMINISTRATION GOUVERNANCE DES RISQUES ET CONTRÔLES INTERNES
SUR UN SCORE DE -2 À 2
Le fonctionnement du Conseil de la BCP est considéré satisfaisant.
Par ailleurs, le Groupe veille à la qualité et la diversité des programmes de formations dispensées aux
dirigeants, cadres seniors exécutifs et administrateurs du Groupe à travers :
◆ des cycles de formation certifiante (Certificat Administrateur- IMA) ;
◆ des parcours de formation ciblée adaptée aux besoins (cadre réglementaire, aspects stratégiques,
contrôle et maitrise de risques, aspects humains…) ;
◆ des journées de retraite stratégique.

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